作为中国领先的消费科技公司，怪兽充电2017年5月成立于上海，是国内共享充电宝“一兽三电”市场格局中最晚起步的一家，目前却已经成为中国最大的共享充电运营商。
据了解，怪兽充电创始团队来自美团、优步、阿里巴巴等公司。公司创始人兼CEO为蔡光渊，曾任Uber上海的总经理兼全国市场总监。CVSource投中数据显示，成立之初，怪兽充电便获得小米、顺为资本、高瓴资本、清流资本数千万元天使轮融资；同年7月，怪兽充电完成亿元A轮融资，投资方为蓝驰创投、广发信德、云九资本、高瓴资本、顺为资本、清流资本等；同年11月，怪兽充电再次获得近2亿元的A+轮融资。
怪兽充电是通过位于位置点的机柜提供服务，由其位置合作伙伴运营，用户通过小程序，租用充电宝并随身携带使用服务，并在任何一个POI归还随身充电宝的消费模式。
基于人们对智能手机依赖产生的电量焦虑，共享充电宝拥有消费端持续上升需求，3线以下下沉市场和交通枢纽、医院等POI场景均具有开拓潜力，共享充电宝最大的壁垒，只在于规模，谁拥有更多点位，就意味着更多的可能性。对于共享充电宝行业来说，在市场极其相似的情况下，更加精细化的运营才能够带来更长久的商业化，才能够增加获得船票的概率。怪兽充电表示，IPO募集所得的资金将用于布局更多、地理位置更好的机柜点位，人员成本、投资以及寻求投资机会并探索新商机。
2022年，以怪兽充电为首的共享充电企业不约而同地拿出了最新的招商政策。一些原本小品牌占优的区域，都将在今年直面头部品牌下探竞争。头部企业无论在产品、服务还是商户政策上，都将对中小玩家形成降维打击。
一般而言，头部品牌在产品质量、售后服务的积累，对于初入行业的代理商更加友好;而代理商会优先选择大品牌共享充电宝行业，品牌与代理商之间目前并未形成明显的强弱势关系，双方合作大多基于双向选择——代理商会优先选择大品牌，而品牌方也会青睐在区域市场具备更多资源的代理商。作为共享充电宝行业的领军者、上市公司，怪兽充电在代理上的扶持也有诸多优势。例如，怪兽充电已经沉淀了一套完整的业务经验体系用于代理商的培训，其培训内容丰富、维度精细，包括针对各个行业、各类门店的洽谈流程及话术总结。不仅如此，除了技术支持、售后保障，怪兽充电的渠道经理也已精细到地市级别，平均每2~3个地级市，就会有一名专职的渠道经理，为代理商提供一对一的运营帮扶。
相关行业人士指出，为了加速代理渠道建设，各大共享充电宝品牌都使出浑身解数。代理门槛的降低，将为行业及代理商们带来新商机。
国家信息中心日前发布的《中国共享经济发展报告(2022)》指出，共享充电宝领域的竞争将不断加剧，头部企业优势进一步强化，品牌效应更加凸显，而尾部品牌的生存和发展则将面临更大压力。
看来，在疫情反复、竞争加剧的当下，共享充电宝的故事才刚刚开始。希望竞争的同时，手握质量和服务两把“金钥匙”的怪兽充电收费不要越来越贵，在品牌版图拓展之路上，也期待怪兽充电的下一步。
